Свяжите стратегию с ежедневной работой через ясные процессы, распределение ответственности и измеримые показатели.
Состав услуги
Диагностика бизнеса, организационная структура, ответственность и полномочия в процессах, стратегические приоритеты, KPI/OKR и управленческие встречи.
Наш подход
Уточняем цели и препятствия с руководством, описываем основные процессы, согласуем ответственных, сроки и правила измерения приоритетных изменений.
Результаты работы
Обзор текущего состояния, приоритетная дорожная карта, матрица ответственности, проект KPI/OKR и формат контроля исполнения.
Объём, сроки и стоимость согласуются в отдельном предложении после первичного обсуждения.