Bu ssenari mümkün iş ardıcıllığını izah edir və real müştəri nəticəsini təqdim etmir.
Diaqnostika: müraciət mənbələri, satış mərhələləri, komanda rolları və məlumat keyfiyyəti nəzərdən keçirilir.
Layihələndirmə: satış borusu, məcburi sahələr, giriş hüquqları və rəhbərlik hesabatları razılaşdırılır.
Tətbiq: seçilən həll pilot qrupda yoxlanır, komanda təlim alır və geribildirim əsasında düzəlişlər edilir.
Təhvil: proses xəritəsi, istifadə qaydaları və qəbul meyarları sənədləşdirilir. Həcm və müddət ilkin görüşdən sonra müəyyən edilir.