SBT SBTConsulting & Solutions
RU
Контакты
SBT CONSULTING & SOLUTIONS

KPI: от числа к управленческому решению

Панели нужны понятные определения, источники и ответственные.

Свяжите каждый показатель с решением. Выручка, маржа и оборачиваемость отвечают на разные вопросы. Сначала определите возможное действие руководителя.

Зафиксируйте формулу, единицу, период, источник и ответственного. Если подразделения считают один термин по-разному, сначала согласуйте определение.

Учитывайте контекст: длину периода, сезонность, скидки и задержку данных. Само изменение в процентах не объясняет причину.

Для существенного отклонения запишите проверяемую гипотезу и следующий шаг. Ценность панели зависит от ясности решения больше, чем от числа графиков.

Определим следующий шаг вместе.

[email protected]   ·   +994 55 455 27 26

Написать в WhatsApp