AZ
Əlaqə
BLOQ

Strategiyanı gündəlik idarəetməyə necə çevirməli?

Prioritet, məsuliyyət və qərar ritmi strategiyanın icra mexanizmini yaradır.

Strategiyanı gündəlik idarəetməyə necə çevirməli?
Paylaş WhatsApp Facebook LinkedIn

Prioritetləri məhdudlaşdırın

Hər ideyanı eyni vaxtda başlamaq resursları parçalayır. Seçilmiş dövr üçün əsas nəticələri və onların bir-birinə asılılığını müəyyən edin. Davam etdirilməyəcək işləri də açıq qərarla dayandırın.

Məqsəd, göstərici, təşəbbüs

Hər məqsədə nəticə göstəricisi və ona təsir edən təşəbbüs bağlayın. Məsələn, təkrar sifariş məqsədi üçün müştəri izləmə prosesinin qurulması ayrıca işdir. Fəaliyyətin tamamlanması ilə biznes nəticəsini qarışdırmayın.

İcmalda qərar verin

İcmalda rəqəmləri oxumaqla kifayətlənməyin. Sapmanın səbəbini, tələb olunan qərarı və növbəti addımı qeyd edin. Məsul şəxs və tarix izlənəndə strategiya təqdimat faylından işlək idarəetmə sisteminə keçir.

Uyğun xidmət və proqram

Növbəti addımı birlikdə müəyyən edək.

office@sbt.az   ·   +994 55 455 27 26

WhatsApp-da yazın