AZ
Əlaqə
TƏLİMLƏR

Biznes analitika və proseslərin təhlili

Biznes ehtiyaclarını müəyyənləşdirmək, AS-IS/TO-BE proseslərini xəritələmək, tələbləri sənədləşdirmək və KPI ilə qərarları əsaslandırmaq üçün praktik təlim.

Biznes analitika və proseslərin təhlili

Təlimdə iştirakçının iş mühitinə yaxın ssenari üzərində biznes analizi aparılır. Proses xəritəsi, prioritetləşdirilmiş tələblər və KPI eskizi hazırlanır; yekun iş üzrə geribildirim verilir.

Ruslan Məmmədov — biznes analitika və satış üzrə təlimçi

Ruslan Məmmədov ↗

Biznes analitik, idarəetmə məsləhətçisi və korporativ təlimçi

Bank, pərakəndə satış, FMCG və holdinq mühitində 20 ildən artıq təcrübəyə malik biznes analitik və idarəetmə məsləhətçisidir. Biznes proseslərinin təhlili və yenidən qurulması, KPI/OKR, Balanced Scorecard, ERP tələbləri və idarəetmə hesabatları üzrə çalışır. SBT Consulting & Solutions çərçivəsində biznes prosesləri, satış, layihə idarəetməsi, Microsoft Office və yüksək səviyyəli Excel üzrə korporativ təlimlər keçir.

İş təcrübəsi

2024-cü ilin sentyabrından şirkətlər qrupunda biznes analitik / biznes prosesləri meneceri kimi holdinqin 40-dan artıq şirkəti üzrə təhlil və transformasiya təşəbbüslərində çalışır. 2024-cü ilin mayından müstəqil konsaltinq və korporativ təlim fəaliyyəti aparır. 2023–2024: Nemes Trade — satış və biznesin inkişafı; 2021–2023: AzProduct / My Food — satış rəhbərliyi. 2015–2020: Saba — pərakəndə əməliyyatların idarə edilməsi; 2002–2015: AccessBank, Bank Avrasiya və FINCA-da bank əməliyyatları və rəhbər vəzifələr. UNEC: Maliyyə və kredit üzrə bakalavr (1997–2001), maliyyə və biznesin idarə edilməsi üzrə MBA (2007–2009).

Tədris planı və yanaşma

Təlim yanaşması: biznes probleminin müəyyənləşdirilməsi, məlumatların yoxlanılması, praktik tapşırıq və nəticənin müzakirəsi. Proses xəritəsi, Excel modeli və ya KPI paneli kimi tətbiq edilə bilən nəticə hazırlanır. Proqramın həcmi və formatı iştirakçıların ehtiyacına görə razılaşdırılır.

Təlim mövzuları

Biznes analizi və AS-IS / TO-BE prosesləri Tələblərin toplanması və ERP/CRM seçimi KPI, OKR və Balanced Scorecard Satış strategiyası, proqnozlaşdırma və satış əməliyyatları Microsoft Office və yüksək səviyyəli Excel Power BI və idarəetmə hesabatları Biznes tapşırıqlarında süni intellekt nəticələrinin yoxlanılması Layihə idarəetməsinin praktik əsasları

Təlimin məqsədi

İştirakçı biznes problemini dəqiq ifadə edir, maraqlı tərəflərin ehtiyaclarını strukturlaşdırır və təkmilləşdirmə təklifini ölçülə bilən nəticələrlə əsaslandırır.

Kimlər üçün

Biznes analitiklər, proses sahibləri, layihə rəhbərləri, maliyyə və əməliyyat mütəxəssisləri, bu sahəyə keçmək istəyənlər.

Proqram və mövzular

Biznes probleminin və əhatənin müəyyənləşdirilməsi Maraqlı tərəflərlə müsahibə və tələblərin toplanması AS-IS / TO-BE proses xəritələri və boşluq təhlili Funksional və qeyri-funksional tələblər, qəbul meyarları KPI, OKR və Balanced Scorecard məntiqi Excel və Power BI ilə idarəetmə hesabatının qurulması ERP/CRM üçün tələblərin prioritetləşdirilməsi Süni intellekt nəticələrinin mənbə məlumatlarla yoxlanılması Yekun praktik iş: proses xəritəsi, tələblər sənədi və KPI panelinin eskizi

İlkin bilik tələbləri

Əsas Excel bacarıqları və biznes prosesləri ilə tanışlıq tövsiyə olunur; ilkin səviyyə qeydiyyatdan əvvəl dəqiqləşdirilir.

Növbəti addımı birlikdə müəyyən edək.

office@sbt.az   ·   +994 55 455 27 26

WhatsApp-da yazın