Участники анализируют сценарий, близкий к рабочей практике, готовят карту процесса, приоритетные требования и эскиз KPI, затем получают обратную связь.
Руслан Мамедов ↗
Бизнес-аналитик, консультант по управлению и корпоративный тренер
Бизнес-аналитик и консультант по управлению с опытом более 20 лет в банковской сфере, рознице, FMCG и многопрофильных холдингах. Специализируется на анализе и перестройке процессов, KPI/OKR, Balanced Scorecard, требованиях к ERP и управленческой отчётности. В рамках SBT Consulting & Solutions проводит корпоративное обучение бизнес-процессам, продажам, управлению проектами, Microsoft Office и продвинутому Excel.
Опыт работы
С сентября 2024 года: бизнес-аналитик / менеджер бизнес-процессов в группа компаний, участие в анализе и трансформации более 40 компаний холдинга. С мая 2024 года: независимый консалтинг и корпоративное обучение. 2023–2024: продажи и развитие бизнеса Nemes Trade; 2021–2023: руководство продажами AzProduct / My Food. 2015–2020: управление розничными операциями Saba; 2002–2015: банковские операции и руководящие должности в AccessBank, Bank Avrasiya и FINCA. UNEC: бакалавр по финансам и кредиту (1997–2001), MBA по финансам и управлению бизнесом (2007–2009).
План и подход к обучению
Подход к обучению: определить бизнес-проблему, проверить исходные данные, выполнить практическое задание и обсудить результат. Участники создают применимый результат — карту процесса, модель Excel или эскиз KPI. Объём и формат согласуются с учётом потребностей группы.
Темы обучения
Бизнес-анализ и процессы AS-IS / TO-BE Сбор требований и выбор ERP/CRM KPI, OKR и Balanced Scorecard Стратегия продаж, прогнозирование и операции Microsoft Office и продвинутый Excel Power BI и управленческая отчётность Проверка результатов ИИ в бизнес-задачах Практические основы управления проектами
Цель обучения
Участники формулируют бизнес-проблему, структурируют потребности заинтересованных сторон и обосновывают улучшения измеримыми результатами.
Для кого
Бизнес-аналитики, владельцы процессов, руководители проектов, специалисты по финансам и операциям, а также начинающие аналитики.
Программа и темы
Определение бизнес-проблемы и границ задачи Интервью и сбор требований Карты процессов AS-IS / TO-BE и анализ разрывов Функциональные и нефункциональные требования, критерии приёмки Логика KPI, OKR и Balanced Scorecard Управленческая отчётность в Excel и Power BI Приоритизация требований к ERP/CRM Проверка результатов ИИ по исходным данным Итоговая работа: карта процесса, документ требований и эскиз панели KPI
Необходимые знания
Рекомендуются базовые навыки Excel и знакомство с бизнес-процессами; начальный уровень уточняется до регистрации.
- Формат
- Смешанный
- Продолжительность
- Часы и число занятий будут объявлены после подтверждения пакета.
- Дата / расписание
- Дата начала и расписание готовятся.
- Язык обучения
- Азербайджанский; возможность проведения на английском или русском уточняется при обращении.
- Место обучения
- Ссылка для подключения или адрес очного обучения предоставляются до регистрации согласно выбранному формату.
- Преподаватель
- Руслан Мамедов
- Лимит участников
- Размер группы согласуется в предложении с учётом практики и обратной связи.
- Стоимость
- Данные фиксированного пакета готовятся
- Примечание о налогах в цене
- Налоговое пояснение будет подтверждено вместе с ценой пакета.
- Организация, выдающая сертификат
- SBT Consulting & Solutions MMC
- Вид сертификата
- Сертификат участия SBT
- Условия получения сертификата
- Сертификат выдаётся за участие в согласованной программе и выполнение условий, заранее указанных в предложении. Он не заявляется как государственный диплом или международная аккредитация.
- Порядок оценки
- Обратная связь по итоговой работе и проверка согласованных условий участия.
- Язык сертификата
- Язык сертификата и написание имени согласуются при регистрации.
- Минимальная посещаемость
- Требования к посещаемости сообщаются письменно до регистрации с учётом программы и формата.